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商品訊息描述
精選優惠
● 特店公告超值推薦
● 商品說明
洗衣過程殺菌效果99.9%
有效去除殘留細菌
溫和不刺激皮膚、護色不掉色
唯一通過美國、台灣環保署認
產品特色
經實驗證明可有效去除衣物上常見致病細菌，避免把病菌穿上身。
來舒衣物殺菌劑，適用於各種衣物且可與洗衣粉同時加入，方便省事。
適合各種纖維，護色不掉色，可同時使用於白色及彩色衣物。
溫和不刺激皮膚。
消毒看得到(倒入水中會產生白色雲霧)，聞得到(清新潔淨香味)。
使用方法
1. 浸泡時，將殺菌劑加入混和洗衣劑的水中，殺菌劑與水比例為1:100 ，
浸泡衣物15分鐘以殺死衣物上的細菌，然後如常以洗衣機或手洗衣物。
2. 洗衣時，將殺菌劑與洗衣劑同時加入水中或洗衣劑容格內，殺菌劑與水比例為1:100。
● 詳細規格
【材質/成分/規格/包裝內容】
容量：1000ml*瓶
保存期限：24個月
【產地】
中國
● 品牌故事
1823年 Benckiser公司於德國路德維希港市成立
1966年 Benckiser Detergents 公司遷往荷蘭， Benckiser NV 成立
1997年 Benckiser NV 於阿姆士特丹及紐約上市
1840年Reckitt & Sons 於英國赫爾市成立
1888年 Reckitt & Sons 於倫敦上市
1938年 Reckitt & Sons 與 J&J Colman 合併成 Reckitt & Colman Plc
1999年12月 Reckitt & Colman 與 Benckiser 合併成 Reckitt Benckiser plc 並於倫敦上市
2006年2月Reckitt Benckiser plc 收購 Boots Healthcare International ， 令健康及個人護理市場佔有率增加一倍
2008年1月 Reckitt Benckiser 完成 位於美國的 Adams Therapeutics 的收購行動， 包括美國最佳銷量品牌止咳藥品Mucinex
商品訊息特點
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?馬勒卡?颱風襲台，儘管風雨未如預期，但因中央氣象局發布豪雨特報，農委會水保局仍針對南投、嘉義2縣、2鄉、5村，發布11條土石流紅色警戒；另針對4縣、7鄉、31村，發布126條土石流黃色警戒。
目前馬勒卡颱風的暴風圈正逐漸脫離北台灣，北部地區雨勢減緩，中央氣象局仍持續發布豪雨特報，包括大台北、宜蘭、桃園、新竹、苗栗、南投、雲林及嘉義有局部大雨或豪雨。
農委會水保局也持續更新土石流警戒區域，目前對南投縣信義鄉神木村，嘉義縣阿里山鄉樂野村、十字村、達邦村、里佳村等2縣、2鄉、5村，發布11條土石流紅色警戒。
土石流黃色警戒區則包括南投縣信義鄉羅娜村、同富村、明德村、豐丘村、神木村、東埔村、望美村、自強村，竹山鎮瑞竹里，宜蘭縣大同鄉南山村、復興村、茂安村、英士村、樂水村、四季村、崙埤村、松羅村、寒溪村、太平村，與雲林縣古坑鄉草嶺村。
工商時報【翁毓嵐╱台北報導】
明年將進行全面接班的宏碁，新改選的董事會名單中確定不會出現創辦人施振榮的長子施宣輝，而他本人則在談及未來在宏碁扮演的角色時坦言，成為個人持股的大股東之一是可預見的，但對公司有使命感是他的態度，他將盡力成為一個為公司創造價值的股東。
針對外界關注不斷的宏碁集團接班布局，創辦人施振榮日前直言，2017年6月將由現任董事長黃少華交棒執行長陳俊聖，他與夫人葉紫華將留在董事會中，繼續為宏碁提出貢獻，直到公司不再需要他們夫婦倆時，就將施家在宏碁的董事會席次交棒給施宣輝，但現期施宣輝對公司的附加價值還有限、仍需要磨練。
面對父親的期許，施宣輝坦言，站在公司股東的角色上來說，他必須作為一個「懂這個生意」、能為公司創造價值的人。
施宣輝口中的「這個生意」，指的正是現在成為大趨勢的「雲」。回顧2年多前宏碁面臨急需三度再造之際，施振榮提出往「雲」走的方向，但實際懂的人卻寥寥無幾，而趨動施宣輝決定「撩落去」的關鍵，是他對宏碁的一份「使命感」，「這是我的態度」，也是能讓他在面對艱困大環境中還能堅持的要素。
他表示，投入「雲」的生意，多看不到對公司立竿見影的獲利成效，因此一個公司在投資的階段時期，大股東卻是短視近利的要不能不逛求數字，那這個公司的經營挑戰與困難都會很大；因此一個懂這個生意的大股東，對經營團隊的支持是非常重要而且關鍵的。
目前由宏碁自建雲BYOC所衍生發展的新創事業，包括宏碁通信、甫成立的宏碁雲端技術與正在籌組的宏碁樂齡科技等，皆由施宣輝負責、兼任董事長；提到未來願不願意、或是否希望能在宏碁裡扮演更多角色，他幾乎是想破了頭要找出取代「接班」這個字眼的詞彙，因為這還沒出現在他人生的選項中。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【魏怡嘉╱台北報導】
衛福部擬調漲未經轉診門診部分負擔，民間團體批評，過去經驗及研究均指出，門診部分負擔調漲後，只有初期有效，沒多久又會回到原點，分級醫療不是只有經濟誘因，還要有強化家庭醫師等配套，否則只是懲罰經濟弱勢民眾。民眾則說，固定在醫院看同一位醫師多年，不會因為省錢到診所就醫，「健保收了補充保費，現在又調漲門診部分負擔，根本是在搶錢」。
民間健保監督聯盟發言人滕西華表示，轉診成效好壞或是能否推動，關鍵在醫療提供者，其影響遠比病人端大，很少有病人會捨棄較為經濟的醫療選擇較貴醫療院所，基本上還是信心問題。
滕西華說，門診部分負擔的調漲無助分級轉診，但卻會影響較窮病人的就醫權，且此次調幅有限，看起來對醫療體系及病人都不具誘因，不如用「轉診比未轉診可享有最新什麼好處」的方式來推動，例如經轉診不必半夜去掛號或自己找床，這比調漲費用還要來得有用。
醫療改革基金會副執行長朱顯光表示，分級醫療不是只有調漲部分負擔而已，還需要有家庭醫師群的配合，不然民眾對轉診不會有信心，例如同樣是感冒，民眾到大醫院看病，可以做檢查及拿一星期藥，當然會往大醫院跑，而健保給付大醫院1000元、診所500元，大醫院自然也愛看輕症病患，因為好賺，衛福部要推分級醫療時，也要做到同病同酬，不能只有片面做法。
上班族吳太太表示，家中長者固定給醫學中心醫師看診，該醫師對老人家病情很清楚，彼此互動也都很好，所以即便部分負擔調漲，她不會為省一些錢，就改到診所看病。從事旅遊業王先生說，民眾不是不願到基層診所看病，但基層診所開的藥，沒有醫院的好，且只有三天藥量，所以不如乾脆去醫院就診，「補充保費收了，又提高門診部分負擔，是在搶錢嗎？」
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